◆概要◆
福祉職場に限らず「責任の重い業務は担いたくない」「管理職にはなりたくない」という声に代表されるように、働くことへの意識が社会全体でも変化しています。そのような状況の中、次世代のリーダー層の育成にさらなる工夫や丁寧な取組みが必要になってきています。
本事例集では、リーダー層の育成に試行錯誤をしながら取り組んでいる施設・事業所にヒアリングを行い、そこから育成のポイントと各取組み事例をまとめました。リーダー層の育成に丁寧に取り組む過程が、職場の働きやすさや、施設・事業所の入居者や利用者へのケアの質の向上につながっていることが、うかがえました。
この事例集が、リーダー層の育成に取り組まれている施設・事業所の皆さんにとっては、進めている中で壁にぶつかった時や迷った時のヒントに、これから始めようと考えられている施設・事業所の皆さんにとっては、取組みのきっかけになれば幸いです。
商品詳細
◆目次◆リーダー層を育成するために大切な5つのポイント
業務や職階ごとの人材像を「見える化」し、自身の業務やキャリア課題を把握しやすくする
業務を任せて主体性を育む
コミュニケーションを活性化し、リーダーシップの意識を醸成する
組織内の連携を促進し、より広い視野を持った職員を増やしていく
仕組み化し、計画的・継続的な育成を実践する
まとめ
取組み事例
CASE01 社会福祉法人調布市社会福祉事業団
知的障害者援護施設なごみ
CASE02 社会福祉法人すかい
障がい者地域生活支援施設スクラムあらかわ
CASE03 社会福祉法人セント・ジョセフ会
児童養護施設聖ヨゼフホーム
CASE04 社会福祉法人清遊の家
認可保育園うらら保育園
CASE05 社会福祉法人東京聖労院
特別養護老人ホームつきみの園
CASE06 社会福祉法人ほうえい会
特別養護老人ホーム栄光の杜